<source id="il3yz"></source>

    <big id="il3yz"><em id="il3yz"></em></big>
    <source id="il3yz"></source>

    1. <u id="il3yz"><sub id="il3yz"></sub></u>
    2. <tr id="il3yz"><s id="il3yz"></s></tr>
    3. <table id="il3yz"><p id="il3yz"></p></table><i id="il3yz"><input id="il3yz"></input></i>
    4. <big id="il3yz"><wbr id="il3yz"><ins id="il3yz"></ins></wbr></big>
    5. 新聞資訊
      您現在的位置:首頁 > 新聞資訊

      【北國咨產業觀察】新冠肺炎疫情下北京市屬文藝院團發展的對策建議

      發布日期:2020-04-20

      來源:北京國際工程咨詢有限公司

              2019年底,新冠肺炎疫情來勢洶洶,給各行業造成不同程度的影響,對于文化演出市場更是影響巨大。受疫情影響,全國演出市場幾乎完全停滯,根據中國演出行業協會不完全統計,2020年1-3月,全國已取消或延期的演出近2萬場,直接票房損失已超過20億元。

      一、新冠肺炎疫情對北京市屬文藝院團的影響

              春節是文藝演出市場一年內最為活躍的時段,此次新冠疫情恰逢春節,對北京市屬文藝院團影響甚大,從利弊來看,情況如下。
      顯而易見的不利方面是為應對疫情,北京市屬13家文藝院團取消或延期了春節期間和2月份的演出,涉及的演出場次均數達近百場。此外,受制于疫情,文藝演出市場未來幾個月前景尚未明朗,但目前已有演出機構取消了4月乃至5月的文藝演出,這也將對市屬文藝院團形成發展壓力。

              從利好方面來看,首先是市屬文藝院團轉變意識,積極開展應對措施,利用線上渠道。以往,文藝演出被稱為“現場的藝術”,但此次市屬文藝院團轉變思維,積極利用線上渠道,以家為舞臺,“停工不停產”,北京京劇院創作京歌《戰疫情》;北京交響樂團推出了《藝術抗“疫”專輯》;中國評劇院則通過微信公眾號等錄制并上線了一批評劇短視頻,包括《金沙江畔》選段、《貧嘴張大民的幸福生活》選段等,并與聽戲APP合作啟動春節線上演出季;北京曲藝團上線新創快板作品《防疫正氣歌》、京韻大鼓《為逆行者點贊》和相聲作品《抗病毒播報》三部作品;北京兒童藝術劇院出品的歌曲《武漢加油》;北京市曲劇團曲劇唱段《百姓心聲》、岔曲《贊口罩》;中國雜技團的魔術《魔力與你同在》等。其次是政府政策方面,積極為各演出單位減壓。2020年2月3日,北京市正式發布的《關于進一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰若干措施》明確提出“教育培訓、文藝演出、影視劇院、冰雪體育等受影響較大的行業企業,經相關行業主管部門確認,可將疫情影響期間應繳社會保險費征收期延長至7月底。”同時,北京市委宣傳部、北京市文促中心、北京市文資中心等主管部門向文化企業發送調查問卷了解文化企業困境,擬出臺針對性政策。再次是行業幫持方面,攜手共克時艱。業內機構如阿里巴巴旗下大麥網在疫情期間將為商家提供傭金減免、提前返款、金融支持等多項服務。

      二、新冠疫情下北京市屬文藝院團發展存在問題分析

              除了新冠肺炎疫情本身將對文藝演出行業造成的不良影響外,根據北京市屬文藝院團此次疫情下的應對表現,本文認為還存在“四高”不足的問題有待提升。

              首先,在文化科技融合的大趨勢下,傳播渠道略顯單一,高流量的平臺借力不足。當前,文化強國、科技強國多重國家戰略疊加,文化科技進入深度融合發展階段,尤其是隨著消費習慣的演變和用戶更迭,消費需求呈現多元化,線上音樂會、線上劇場等“云觀演”模式成為新潮,傳統文藝演出通過與抖音、快手、bilibili(B站)、愛奇藝、騰訊、喜馬拉雅等流媒體平臺合作實現了突破。但從此次市屬文藝院團作品投放渠道來看仍較為單一,主要以微信等平臺官方公眾號為主,關注度、傳播和輻射范圍有限。以作品市場化程度較高的北京人藝為例,在其微信公眾號上推出的經典劇目回顧《北街南院》閱讀量為1.5萬次,與在流量平臺播放的作品流量相差巨大。以上海話劇中心為例,疫情期間分別與荔枝FM、喜馬拉雅、網易云APP等合作,總播放量目前已經超過10萬次。而像評劇這類受眾更小的劇種關注度則更低,以中國評劇院春節線上演出季推出的評劇為例,微信公眾號單篇閱讀量最高不超過1000,聽戲APP上的播放次數也不超過4000。

              其次,內容為王的時代語境下,新創作品內容略顯單薄,高水平的創作缺失。當前是信息爆炸的時代,只有優質的內容才能受到觀眾的認可,此次疫情對于文藝演出行業是考驗,更可能是一次洗牌,不懂創新的作品和機構終將會被淘汰。從此次北京市屬文藝院團上線的作品來看,主要采用短視頻錄制和往期錄像播放的形式,表現形式較為單一,內容略顯單薄,新創作品主要為應對疫情創作的公益作品,缺乏既能弘揚社會主義核心價值觀,又能夠讓群眾口口相傳的精品之作。

              再次,資源整合能力有待提高,高質量品牌活動、高能級整合平臺缺失。此次疫情對于各方的資源整合能力是一大考驗。從此次北京市屬文藝院團來看,上線的作品主要以短視頻和往期錄像的推送為主,并沒有梳理成體系,缺少高質量的品牌策劃,品牌宣傳和推廣仍顯不足。從全市來看,13家市屬院團基本屬于各自為政,沒有整合形成更高能級的統一發聲平臺,這也造成整體影響力不足。對比來看,上海文藝界此次發起了由上海市委宣傳部主辦、上海市群藝館承辦的“藝”起前行抖音主題活動,讓大眾參與發聲,話題上線半天,抖音播放量已超過3000萬次。

      三、新冠肺炎疫情下北京市屬文藝院團發展的對策建議

              新冠肺炎疫情對于北京市文藝院團的發展來說既是挑戰,更是機遇,應把握機遇、積極作為,推動實現跨越式發展。

              一是把握機遇,與時俱進,按照“不求所有,但求所用”的原則,創新發展模式,解決市屬文藝院團發展的瓶頸問題,探索北京市文化發展與改革新路徑。當前北京市文化發展與改革提速,市屬文藝院團中,北京人民藝術劇院、中國木偶劇院、中國評劇院3家院團擁有自有劇場,其他10家并無自有劇場,很長一段時間內,駐場問題成為制約市屬文藝院團發展和改革推進的瓶頸。此次疫情對于存在駐場問題的市屬文藝院團無疑是一次擴大影響力甚至實現彎道超車的絕佳機會。建議各院團轉變觀念,按照“不求所有,但求所用”的原則,主動分析和挖掘消費者需求,依循市場發展規律,適度轉移發展主陣地,積極開拓線上平臺,探索發展新路徑.可借力高流量的平臺,開展與抖音、快手、bilibili、愛奇藝、騰訊、喜馬拉雅等流媒體平臺的合作,開發文藝演出的“線上云模式”,擴大傳播和影響力,甚至獲得經濟效益,實現多方共贏。這種線上發展模式,國內目前已有可借鑒案例。例如疫情下電影《囧媽》與字節跳動合作為全國觀眾帶來的免費觀看就是電影行業發展模式的一種創新,對文藝演出行業同樣也有借鑒意義;再以bilibili舉辦的2020年網站跨年晚會為例,該晚會是中國第一個流媒體晚會,可以為文藝演出未來發展提供啟示。截至1月7號,視頻的播放量已經超過6903.7萬,彈幕總數達到236.7萬條,實時觀看人數超過1萬,B站的股價甚至因為這場晚會迎來上漲,在元旦假期過后的首個開盤日,其美股股價就上漲12.51%,次日再上5.39%,市值突破71.5億美元。而參加晚會的傳統國樂大師方錦龍更是憑借高超的藝術修為被更多的90后和00后認識并冠以“方全會”、“方獨秀”等稱號,進駐B站半個月,便已有25萬粉絲,傳統文化與流媒體的融合,讓更多的人認識到國樂的魅力,助力傳統文化的傳播。

              二是堅持內容為王,加大高質量的文藝創作,打造“一團三特”,培育“北京文藝”品牌。不管是疫情下還是未來,市屬文藝院團都應提高危機意識,以作品為根本,加強創作,構建“一團三特”格局,助力打響“北京文藝”品牌。“一團三特”即:鼓勵并加大文藝創作力度,引進文藝原創人才,構建靈活的原創鼓勵機制,培育院團的招牌特色人才;做好內容創新,加強劇目創作、培育和宣傳營銷,出精品、出佳作,打造知名特色劇目;同時,加大品牌創新力度,打造各市屬文藝院團的專屬特色品牌活動??梢越梃b疫情當中國家大劇院的經驗,此次疫情下,國家大劇院的應對能力和創作能力得到充分展示。國家大劇院針對不同受眾,梳理演出內容,加強內容原創,做強線上品牌——“線上大劇院”。“線上大劇院”自2020年1月27日起推出6個系列,分別是“音樂相伴·勿忘心安”、“演出相伴·釋放心情”、“舞蹈相伴·宅出健康”、“藝起加油·共同前行”、“線上看展·宅出品味”、“同舟共濟戰疫情·國家大劇院在行動”。其中,“舞蹈相伴·宅出健康”微信單篇閱讀量最高就超過4.6萬人次;“同舟共濟戰疫情·國家大劇院在行動”原創主題活動僅情景報告《嚴冬必將過去,春天就在眼前》和合唱《天使的身影》的單篇推送閱讀量就超過10萬人次。

              三是發揮北京作為全國文化中心、創新中心的天然優勢,搭建全市統一的文藝院團平臺,形成發展合力。北京作為全國文化中心,文藝資源豐富,建議借鑒上海文藝界的做法,可由市委宣傳部牽頭,搭建統一的高能級資源整合平臺,疫情下,由該平臺統一整合13家市屬文藝院團的資源,對外發聲,擴大影響力;未來,亦可作為全市的文化科技資源調度、整合和宣發平臺,將與文化演出息息相關的媒體資源和技術資源納入平臺,利用好媒體資源優勢,積極發揮北京融媒體中心等融媒體作用,同時,發揮AR、VR、5G、8K等北京優越的科技資源優勢,實現“內容創新+形式創新”,吸引更多的群眾參與進來,從而形成合力,發揮乘數效應,推動北京市文藝演出業的高質量發展。

      北京國際工程咨詢有限公司研究五部 于麗芳

      免責申明

              本報告由北京國際工程咨詢(北京國際工程咨詢有限公司)提供,僅供公司內部員工學習及公司客戶參考。本報告僅在相關法律許可的情況下發放,所提供信息均來自公開渠道。本公司盡可能保障信息的準確、完善,但不對其準確性或完整性做出保障。

              本報告所載的資料數據、意見建議僅反映本公司于發布本報告當日的判斷,相關的分析意見及推測可能會根據后續發布的研究報告在不發出通知的情況下做出更改。

              本報告的信息或所表述的意見建議僅供參考,不構成對任何人的投資建議,不對任何人因使用本報告中的任何內容所引致的損失負責。

              本報告版權僅為本公司所有,未經書面許可,任何機構和個人不得以任何形式翻版、復制、發表或引用。如征得本公司同意進行引用、刊發的,需在允許的范圍內使用,并注明出處“北京國際工程咨詢有限公司”,且不得對本報告進行任何有悖原意的引用、刪節和修改,否則由此造成的一切不良后果及法律責任由私自引用、刊發者承擔。

              本公司對本免責申明條款具有修改和最終解釋權。

      国产三级不卡在线观看视频,777米奇久久最新地址,老司机在线精品视频网站,又大又爽又硬的曰皮视频